Troféu Joaquim Agostinho e Volta a Portugal 2026

A Case Study Consultants associa-se, com enorme satisfação, à Festa em Honra do Senhor Bom Jesus do Carvalhal , integrada na Festa Anual do Seixal , a realizar entre os dias 7 a 13 de setembro de 2026, reafirmando o seu compromisso com a valorização das tradições, da cultura e do movimento associativo da região Oeste. Esta parceria com a Associação Cultural e Recreativa Seixalense (ACRS) representa o apoio a uma iniciativa que preserva a identidade local, fortalece os laços comunitários e promove o convívio entre gerações, contribuindo para a dinamização social e cultural do Concelho da Lourinhã. A todos os elementos da organização, voluntários, patrocinadores e participantes, a Case Study deseja o maior sucesso para esta edição da festa, esperando que estes dias sejam vividos com alegria, união e espírito de comunidade. Parabéns à Associação Cultural e Recreativa Seixalense pela dedicação e excelente trabalho na organização da Festa Anual do Seixal 2026.

Encomendas até 150 euros passam a pagar direitos aduaneiros a partir de julho de 2026 A Case Study Consultants (CSC) alerta os consumidores para uma alteração significativa nas regras aplicáveis às encomendas provenientes de países fora da União Europeia (UE). A partir de 1 de julho de 2026, termina a isenção de direitos aduaneiros atualmente aplicada às compras de baixo valor, até 150 euros. Com a entrada em vigor das novas regras, todas as encomendas abrangidas passam a estar sujeitas ao pagamento de direitos aduaneiros, tornando o processo de compra em lojas online e marketplaces internacionais potencialmente mais complexo. Nova taxa fixa de 3 euros por tipo de produto Segundo a CSC, será introduzido um direito aduaneiro fixo de 3 euros por cada tipo de produto incluído na encomenda. O valor final a pagar será determinado pela Autoridade Tributária, tendo em conta fatores como a classificação aduaneira, a descrição do artigo, o país de origem e a informação disponibilizada pelo vendedor ou pela plataforma de comércio eletrónico. A alteração poderá refletir-se sobretudo nas compras realizadas em plataformas internacionais, onde o preço apresentado nem sempre inclui todos os encargos associados à importação. Consumidores devem confirmar custos antes da compra A consultora recomenda que, antes de efetuarem encomendas fora da UE, os consumidores confirmem se o preço final já inclui direitos aduaneiros e IVA. Caso esses valores não sejam cobrados antecipadamente pelo vendedor, poderão ainda ser acrescentados em Portugal os custos de desalfandegamento aplicados pelos serviços postais. Compras provenientes da China poderão ficar mais caras A CSC destaca que as encomendas provenientes da China poderão sofrer aumentos adicionais, que, em determinados casos, poderão representar um acréscimo de vários euros por artigo, devido à aplicação das novas regras e aos custos associados ao processo de importação. Ofertas entre particulares continuam isentas até 45 euros  Apesar da mudança, mantêm-se as regras aplicáveis a envios entre particulares para fins não comerciais. Estas ofertas continuam isentas de IVA e de direitos aduaneiros quando o valor da encomenda não ultrapassa os 45 euros. A CSC aconselha os consumidores a informarem-se antecipadamente sobre as novas obrigações, de forma a evitar surpresas no momento da entrega das encomendas provenientes de países fora da União Europeia.

A Case Study Consultants orgulha-se de ter apoiado o SCU Torreense numa das épocas mais marcantes da história do clube, culminando com a conquista da Taça de Portugal, acesso à Liga Europa e final da Supertaça de Portugal — feitos memoráveis que ficarão para sempre na história do clube, da cidade e de todos os adeptos. Esta parceria vai muito além do patrocínio desportivo. Representa a união entre duas instituições que partilham valores fundamentais como ambição, compromisso, espírito de equipa, resiliência e a procura constante pela excelência. Ao longo da temporada, o Torreense demonstrou dentro e fora de campo uma capacidade exemplar de superação, liderança e determinação, princípios com os quais a Case Study se identifica diariamente no universo empresarial. Acreditamos que o sucesso se constrói com visão, dedicação e trabalho coletivo. Ver o Torreense alcançar um momento tão emblemático reforça o orgulho em caminhar ao lado de um clube com identidade, paixão e enorme capacidade de crescimento. Queremos expressar o nosso sincero agradecimento ao clube, à equipa técnica, aos atletas, colaboradores e adeptos pela confiança, profissionalismo e espírito vencedor demonstrados ao longo de toda a época. Foi uma honra fazer parte desta história e celebrar uma conquista tão importante para o futebol português. Parabéns ao Torreense pela brilhante vitória na Taça de Portugal, acesso à Liga Europa e final da Supertaça de Portugal. O futuro constrói-se com grandes conquistas, e esta será, sem dúvida, uma delas. Case Study Consultants Juntos nas vitórias. Juntos no sucesso.

A primeira edição da “Festa do Caraças” marcou o fim-de-semana em Torres Vedras com uma ação especial dedicada ao Dia da Mãe. O evento reuniu centenas de pessoas e destacou-se por uma emocionante entrega surpresa de flores a dezenas de mães presentes no recinto. A iniciativa procurou valorizar o papel das mães de forma simples, mas significativa. “Queríamos criar um momento especial, cheio de carinho e emoção, que ficasse na memória das famílias”, explicou Paulo Rodrigues, participante na organização do evento. A distribuição das flores aconteceu durante a tarde, apanhando muitas mães de surpresa e criando momentos de emoção entre familiares e visitantes. Entre sorrisos, abraços e fotografias, a homenagem tornou-se um dos pontos altos da festa. Além desta iniciativa simbólica, a “Festa do Caraças” contou com animação musical, atuações ao vivo, espaços de convívio e atividades dedicadas às crianças, atraindo visitantes de vários pontos da região Oeste.  A organização considera que a primeira edição superou as expectativas e promete novidades para futuras iniciativas.

No início das manhãs de fins-de-semana, estando o tablet já carregado, o cartão de identificação pendurado ao pescoço e a lista de moradas cuidadosamente estudadas. Para quem está ao serviço do Instituto Nacional de Estatística (INE), os diversos inquéritos estão longe de serem apenas um exercício teórico são, sobretudo, um contacto direto com a realidade das famílias. “Cada porta é uma incógnita”, conta Paulo Rodrigues, entrevistador do INE. “Há quem nos receba com desconfiança, outros com curiosidade, e alguns até com vontade de conversar mais do que o questionário permite.” Numa localidade da região Oeste, a primeira entrevista do dia começa de forma tímida. Uma família aceita participar, ainda com alguma reserva. “Explico sempre que os dados são confidenciais e que este trabalho ajuda a compreender como vivem as famílias em Portugal. Quando percebem isso, ficam mais tranquilos”, explica. Ao longo do dia, acumulam-se histórias que dão rosto aos números. Por exemplo, uma idosa que vive sozinha e enumera, com rigor, cada despesa mensal. Um casal que partilha as dificuldades em equilibrar o orçamento face ao aumento das rendas. Um estudante que admite não ter noção sobre os seus gastos até ser confrontado com as perguntas do inquérito. “O mais importante é perceber como o custo de vida pesa de forma tão diferente para cada família”, observa Paulo. “Para alguns, falar de rendimentos é desconfortável; para outros, revela uma certa resignação.” Nem sempre o trabalho é fácil. Há portas que não se abrem, recusas camufladas e, por vezes, desconfiança quanto à legitimidade da abordagem. “Já me perguntaram se era burlão ou se estava a recolher dados para operadoras… faz parte. É preciso ser resiliente e saber comunicar com clareza”, admite. Apesar dos desafios, o contacto humano é, para Paulo, a maior recompensa. “Este part-time dá-nos uma perceção muito concreta do país real. Não são apenas números, são vidas, escolhas, dificuldades e prioridades.” No final do dia, com várias entrevistas concluídas, regressa com a sensação de missão cumprida. Cada resposta recolhida representa mais uma peça essencial para construir um retrato fiel do país, capaz de apoiar decisões económicas e políticas públicas mais informadas. “No fundo, somos um agente facilitador”, conclui. “Entre as pessoas e os dados que ajudam a melhorar o país.”

O PRR português vai ajudar a resolver a destruição do país

Apesar dos tempos especiais na relação comercial, Portugal tem de continuar a fazer negócios com os EUA, defende o Governo. “Não é um mercado de volume, é de valor. Tem uma capacidade aquisitiva muito importante”.

Portugal destrona Espanha: é a “Economia do Ano 2025” no ranking anual da revista britânica The Economist, que compila dados económicos dos 36 países mais ricos do mundo.

O Secretariado do Compacto Lusófono reuniu-se esta semana com os líderes da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP) na sua 15.ª Cimeira e fórum económico em Bissau, Guiné-Bissau. As reuniões de 15 a 18 de julho proporcionaram uma plataforma estratégica para mostrar o papel do Compacto Lusófono na atração de financiamento privado para acelerar o desenvolvimento económico sustentável nos países africanos membros. Uma iniciativa do Banco Africano de Desenvolvimento em parceria com os governos de Portugal e do Brasil, o Compacto Lusófono apoia o investimento do setor privado nos seis Estados-membros africanos da CPLP: Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique, São Tomé e Príncipe e Guiné Equatorial. Representando uma comunidade de mais de 300 milhões de pessoas em quatro continentes, com um PIB combinado de 2,3 bil biliões de dólares em 2024, a CPLP tem um imenso potencial para o comércio, o investimento e a transformação económica inclusiva. Os objetivos do Compacto são: promover o desenvolvimento inclusivo do setor privado, mobilizar financiamento misto e assistência técnica, fortalecer a resiliência económica e a integração regional e alinhar-se com as prioridades de desenvolvimento nacional e à agenda económica da CPLP. Durante a cimeira, funcionários do secretariado do Compacto Lusófono participaram em diálogos políticos de alto nível sobre segurança alimentar, tecnologia e sustentabilidade, que estão em consonância com o foco temático da cimeira sob a presidência rotativa da Guiné-Bissau. A equipa do Compacto também apresentou o seu conjunto de ferramentas de financiamento e critérios de elegibilidade, apoiando os esforços de mobilização de recursos nos países membros. “A 15.ª Cimeira da CPLP constituiu uma oportunidade única para reforçar as prioridades estratégicas do Compacto Lusófono, em particular nas áreas da segurança alimentar, tecnologia e sustentabilidade”, afirmou Neima Ferreira, coordenadora do Compacto Lusófono no Banco Africano de Desenvolvimento. “Com as ferramentas, as parcerias e a visão adequadas, os países de língua portuguesa podem liderar uma nova era de desenvolvimento impulsionado pelo investimento”, acrescentou. O país anfitrião, a Guiné-Bissau, reafirmou o seu compromisso com o crescimento liderado pelo setor privado e manifestou forte interesse em alinhar os mecanismos de apoio do Compacto com a sua estratégia nacional de desenvolvimento. Uma das principais realizações do Compacto é o Projeto Cabeólica, em Cabo Verde, uma parceria público-privada de energia eólica em grande escala, cofinanciado pelo Banco Africano de Desenvolvimento e pelo Banco Europeu de Investimento. O projeto fornece mais de 20% da eletricidade de Cabo Verde, evita a emissão de milhares de toneladas de CO2 por ano e criou mais de 150 empregos locais. A Cabeólica tornou-se uma referência em infraestruturas sustentáveis e financiamento inovador na região. À medida que os países de língua portuguesa procuram novos motores para o crescimento económico, o Compacto Lusófono oferece um mecanismo robusto para mobilizar capital do setor privado, promover a cooperação regional e avançar com objetivos de desenvolvimento comuns.